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2016年上半年标准体系主管建议平台

胖long889龙8国际官方网站培训负责人  胖long889龙8国际官方网站  2016年7月10日 16点  21 1816

1、2016年3月开始,公司组织各部门针对各岗位龙8国际pt娱乐标准进行分章节培训、考评,成绩与日常扣分关联,纳入年度星级评定。(此图为百货部标准体系工作主管沟通会议) 2、为了保证培训效果及现场纪律,百货部以课为单位,合理控制培训人数,由直接主管培训讲解。(此图为百货部收银岗位培训现场) 3、百货部各课因人员较多,每月20号早上8点半在各楼层大厅位置,开展龙8国际pt娱乐标准统一考核。(此图为时代2楼百货部考核现场) 4、服饰部以楼层为单位,各课组织员工在本区域进行龙8国际pt娱乐标准分章节培训。(此图为大众服饰部员工服务流程培训现场) 5、超市部培训现场。(2016年把各岗位龙8国际pt娱乐标准内容,分章节划分到每个月给员工培训,既减轻了内容量,又压缩了培训时间) 6、超市部考核现场。(分章节培训后,每个月给员工余留学习时间,然后部门统一组织进行再次检测,通过考核了解员工掌握情况) 7、超市收银岗考核现场。(大家利用岗位设备环境进行考核,既保证了考核纪律,又让员工再一次强化学习培训内容) 8、时代电器大家电课培训现场。(大家利用晨会的时间,对本课人员进行服务意识的培训,并结合卖场服务案例讲解) 9、时代电器大家电课考核现场。(我们每月按照规定时间,利用迎宾前时间到时代餐饮部进行学后考核,开卷的方式是让我们轻松掌握)
10、珠宝部龙8国际pt娱乐标准培训现场。(培训中相互交流工作中经验和不足,long889彼此实践案例,还能加深同事感情) 11、医药部培训现场。(顾客是我们的监督员,我们的使命就是为了让顾客满意) 12、医药部考核现场。(今年的考评方式更人性化,根据各章节内容,让员工自由选择考核方式,满足不同人员需求) 13、时代后勤保安部培训现场。(尽管我们远离卖场,不接待顾客,但规范的培训学习是为了让我们更好的为员工服务) 14、时代后勤保安部考核现场。(让员工自由选择考核方式,图为主管对员工进行一对一口试考核) 15、时代后勤电力部考核现场。(为了提高员工专业知识和现场操作技能,本月日常维修操作以现场实践操作考核) 16、时代后勤维修部考核现场。(本月维修部在对水工工作标准学习后,进行了一场实用、高效、有趣的实践考核) 17、时代后勤消防部培训现场。(消防部主管按级别自上而下对全体人员进行岗位龙8国际pt娱乐标准培训,严格按照年度计划执行) 18、时代后勤消防部考核现场。(本图为消防部管理层针对培训内容,进行现场实践操作考核) 19、时代后勤夜班部培训现场。(尽管我们的夜班大哥们接待顾客的机会很少,但为了我们的使命仍努力学习中) 20、时代后勤夜班部考核现场。(夜班大哥们不仅能熬,能干,能武也能文,看他们粗犷的身体答题时还蛮可爱)

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